La culture d’entreprise


En tant qu’un ensemble de connaissances, de valeur et de comportements qui facilitent le fonctionnement d’une entreprise, partagé par la plupart de ses membres, la culture d’entreprise positive ne se décrète pas, ça se façonne !  C’est un long travail d’infusion qui englobe de nombreux domaines comme les RH, le management, la qualité de vie au travail, l’image de l’entreprise, les normes et règlements de l’entreprise.
La psychologie positive est au cœur de cette démarche, elle est un des nombreux leviers qui permettent de favoriser le bien-être au travail.

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Objectifs :


Les composantes de la culture d’entreprise

De nombreuses composantes sont identifiables, citons par exemple :

  • histoire de l’entreprise (personnalités importantes, fondateurs, évolution des produits…) ;
  • rites ;
  • contexte culturel initial (professionnel ou national) ;
  • symboles ;
  • structures de pouvoir ;
  • héros ;
  • valeurs (implicites ou explicites) ;
  • croyances collectives ;
  • mythes
  • codes vestimentaires ;
  • langage précis ;
  • méthodes de travail ;
  • habitudes socio-culturelles ;
  • espaces et lieux de référence (siège, lieu fondateur,…)

Ces composantes ne sont bien sûr pas uniques et la liste doit être adaptée à votre entreprise, selon votre situation, vos mœurs et vos rapports au travail. Les modèles culturels étant aussi nombreux et variés que le sont les entreprises, tant l’abondance des éléments constitutifs de la culture permet des combinaisons différentes.


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